Axpo Italia e Pulsee Luce e Gas avviano un percorso formativo con Leadagious basato sull’Energy Leadership™ System, per rafforzare competenze manageriali e cultura aziendale nel settore energetico. Il percorso dimostra come lo sviluppo delle competenze manageriali possa diventare un fattore strategico per sostenere la transizione energetica e costruire organizzazioni più resilienti, consapevoli e orientate al futuro
L’iniziativa avviata da Axpo Italia e Pulsee Luce e Gas si inserisce in un contesto più ampio in cui il settore energetico è chiamato a evolversi rapidamente, non solo dal punto di vista tecnologico ma anche culturale. In questo scenario, la leadership diventa un elemento chiave per attrarre nuovi talenti e accompagnare le organizzazioni verso modelli più sostenibili e innovativi.
Il progetto prevede un percorso formativo e di coaching rivolto a un gruppo di manager dell’azienda, inserito all’interno di una strategia più ampia di valorizzazione delle competenze interne. Un impegno che si traduce in numeri concreti: oltre 9.000 ore di formazione erogate nell’ultimo anno fiscale, a conferma della centralità del capitale umano nella crescita aziendale.
Al centro del percorso c’è l’Energy Leadership™ System, modello ideato da Bruce D. Schneider e diffuso dall’Institute for Professional Excellence in Coaching. Il framework si basa sull’idea che i comportamenti delle persone siano guidati dall’energia che esprimono, distinguendo tra energia catabolica, associata a reazioni negative e limitanti, ed energia anabolica, orientata invece alla costruzione, alla collaborazione e alla crescita.
Attraverso sessioni di formazione, coaching individuale e team coaching, i partecipanti hanno lavorato sulla propria consapevolezza, sviluppando competenze come l’agilità cognitiva, la capacità di ascolto e la gestione efficace delle sfide. Uno degli strumenti chiave del percorso è l’Energy Leadership™ Index, che consente di misurare la qualità dell’energia personale e distinguere tra reazioni automatiche e risposte intenzionali.
Secondo ricerche indipendenti, tra cui quella condotta nel 2022 da Lynn Waldorf e Kim Atwill, questo approccio può generare miglioramenti significativi in ambiti come coinvolgimento lavorativo, produttività, gestione del tempo e qualità delle relazioni professionali. I manager con un profilo energetico prevalentemente costruttivo risultano infatti più efficaci nel motivare i team e nel trasformare le difficoltà in opportunità[1].
[ Alessandra Vitale ]
[1] “Increasing Leadership Potential & Life Satisfaction with Core Energy Coaching™” Lynn Waldorf, Ph.D., CPC, e Kim Atwill, Ph.D., 2022