Il Piano triennale 2024-2026 di CA Auto Bank, che punta a valorizzare il comportamento sostenibile ed etico di tutte le società del Gruppo, affida a «Mobilità Sostenibile, Innovazione e Digitalizzazione, Ambiente, Persone» il compito di garantire un futuro migliore. Tra gli obiettivi più ambiziosi: nel 2026 più di un’auto finanziata su due sarà elettrica o ibrida
Il Piano di Sostenibilità per il triennio 2024-2026 presentato dal Gruppo CA Auto Bank, la «banca della mobilità» controllata da Crédit Agricole Personal Finance&Mobility, racconta un impegno significativo a favore della mobilità pulita: entro il 2026, il 55% dei finanziamenti erogati da CA Auto Bank in Europa sarà destinato a veicoli elettrici e ibridi, la flotta europea di DRIVALIA porterà al 35% la quota di nuovi modelli BEV e PHEV, e l’infrastruttura di ricarica elettrica del Gruppo raggiungerà i 2.500 charging points.
Muovendosi sul paradigma di perseguire obiettivi ambientali, sociali e di gestione aziendale del Gruppo, il Piano delinea una strategia ESG (Environmental, Social e Governance) per creare valore e generare profitti in maniera virtuosa. In linea con questa vocazione green, si delinea l’ambizioso obiettivo della Banca di raggiungere, entro il 2030, l’80% del portfolio di nuovi veicoli composto da modelli elettrici e ibridi.
I pilastri strategici del Piano
Quattro i pilastri strategici su cui poggia il Piano di Sostenibilità di CA Auto Bank: Mobilità Sostenibile, Innovazione e Digitalizzazione, Ambiente, Persone. Per ciascun pilastro è stata definita una serie di obiettivi qualitativi e quantitativi che CA Auto Bank e DRIVALIA, la società di noleggio, leasing e mobilità del Gruppo, dovranno conseguire entro il 2026.
Per il primo pilastro «Mobilità Sostenibile», l’obiettivo perseguito dal Gruppo è quello di rendere i veicoli elettrici e ibridi alla portata di tutti, grazie alle soluzioni finanziarie della Banca e alle formule di mobilità di DRIVALIA. In sintesi, negli ambiziosi orizzonti di CA Auto Bank entro il 2026 “più di un’auto finanziata su due sarà elettrica o ibrida”; in particolare, il 35% del nuovo finanziato sarà composto da veicoli elettrici!
In questo panorama virtuoso, la quota di nuove auto “a zero e basse emissioni” costituirà il 35% della flotta di DRIVALIA e le stazioni di ricarica proprietarie in Europa aumenteranno del 45% (rispetto al 2023). Il Gruppo contribuirà inoltre alla diffusione di una cultura aziendale responsabile, rafforzando i requisiti ESG richiesti ai propri fornitori.
Il secondo pilastro è dedicato a «Innovazione e Digitalizzazione», ambiti essenziali per migliorare sia i processi interni alla Banca che la fruizione dei servizi offerti ai clienti. Tra gli obiettivi da raggiungere entro il 2026 per CA Auto Bank spiccano l’utilizzo della firma digitale per il 95% dei nuovi contratti e l’aumento del 75% delle partnership con start-up che condividono lo stesso impegno verso la mobilità sostenibile e una crescita responsabile.
Terzo pilastro del Piano l’«Ambiente» che si concretizza in particolare nel diminuire significativamente la propria impronta di carbonio, ad esempio raddoppiando entro il 2026 la riduzione delle emissioni di CO2 (-16% rispetto al 2022) e impiegando una flotta aziendale composta per più del 50% da veicoli full electric, quota che supera al 90% includendo le auto ibride plug-in.
In riferimento al pilastro «Persone», per favorire un corretto equilibrio tra lavoro e vita privata, il Piano prevede dal 2025 l’introduzione del «congedo retribuito» di 28 giorni per il secondo genitore, e saranno quasi raddoppiate le ore dedicate alla formazione dei dipendenti. Inoltre, il Gruppo punta a raggiungere la quasi parità in termini di rappresentanza di genere, portando al 48% la quota rosa tra i dipendenti.
Giacomo Carelli, CEO di CA Auto Bank e Presidente di DRIVALIA così ha sottolineato: “Il Piano di Sostenibilità 2024-2026 costituisce un punto cardine della strategia del nostro Gruppo. In qualità di «Banca della mobilità per un Pianeta migliore», puntiamo a guidare il cambiamento verso un futuro più sostenibile e inclusivo. In un mondo dove la mobilità rappresenta un nodo cruciale per il nostro sviluppo, abbiamo l’opportunità unica di trasformare questa sfida in una straordinaria occasione di impatto positivo. Lo faremo contando sulla forza della nostra storia e sull’ottimo lavoro svolto finora”.
[ Andrea Colomba ]
